交易股票时，您可以查看Jin Qilin分析师的研究报告，这些分析师具有强大的，专业的，高涨的态度和全面，并帮助您获得潜在的主题机会！ 资料来源：在线每周一次 8月7日晚上，“三个炖食品巨人”之一的黄angang（002695.SZ）领导了2025年临时报告的披露。在今年上半年，该公司的收入为9.84亿元，从去年降低了762.26亿元的收入，逐年下降7.19％；与股东相关的净利润为769.99亿元人民币，每年增长26.90％。 根据信息，黄angang成立于1993年，总部位于江西省的南昌。它于2012年在深圳证券交易所上市，被称为“基于炖炖肉的第一种肉类”。近年来，虽然紫红色的食品行业已经冷却了，但黄·香冈的生活并不容易。 在2024年，该公司赢得了17.39亿元人民币，同比下降9.44％，这是自2018年以来的最低水平；与股东相关的净利润为403.299亿元人民币，在过去十年中，2022年的一年一度崩溃为42.86％，超过3081.62亿元。 关于今年上半年的净利润下跌，黄·尚冈在一份财务报告中指出，相关鸭子的市场价格，例如基本原材料，例如鸭翅，鸭颈和冷冻新鸭子，仍然处于低水平。 数据显示，与去年相比，在此期间，与去年相比，鸭颈，鸡翅尖端和鸭翅等原材料的平均购买价格降低了38.70％，32.17％和21.35％。随着原材料的价格拒绝，上半年肉类产品的业务的同比减少了14.74％，全面的毛利润率同比增加2.23％，至38.61％。 此外，Huang Shanganang还指出，与去年同期相比，该公司投资的劳动力成本以及在线和离线促销成本大大降低，并且销售成本同比增长27.38％，这也导致了公司收入的增长。 在这方面，Pangu智囊团的高级研究员江韩在《时代》每周记者中说，通过有效的成本管理技术，Huang Shanganang成功提高了其收入水平。但是，教导的是，即使将投资减少到在线和离线促销成本也将有助于在短期内提高收入利润率，从长远来看，营销预算的过度降低会影响品牌和消费者消费者市场的竞争力。 “ Huang Shanganang需要找到平衡，同时确保产品的质量和服务，可以调整营销投资以促进长期和刺伤是合理的Le Development。”江韩说。 在第二个市场上，到8月8日底，Huang Shanganang的每一部分为14.99元，最新的市场价值为83.86亿元人民币。从今年年初到现在，Huangshanghuang股价上涨了70％以上。 图片来源：Tonghuashun 商店的数量低于3,000 尽管上半年的净利润增加了，但黄河收入的困境仍未得到提高，下降了7.19％。 过去，Huang Shangang的收入连续四年拒绝。从2021年到2024年，该公司的收入分别为23.9亿元，元人民币19.54亿元，分别为19.21亿元和17.39亿元。元人民币，同比下降4.01％，16.46％，1.70％和9.44％。 关于收入的崩溃，Huang Shanganang给出了与2024年年度报告相同的解释：“消费方案发生了变化，而旧商店的单商店旧商店的品牌肉类产品产物产生了UCT不符合期望，商店的数量显示出负面增长，导致收入不愉快， 具体来说，黄angan的收入主要由新鲜产品，稻米产品，谋杀和加工，包装产品和其他产品组成。在2025年上半年，除了杀戮和收入处理外，其他产品的收入下降了。其中，新鲜产品是公司的主要收入来源。当时，该产品的收入达到了5.97亿元人民币，一年一年的10.94％，占总收入的60.71％。 图片来源：黄angang 2025临时报告 对于新鲜产品，商店是与消费者的第一线接触，也是消费的第一种情况。商店的数量是影响黄峰性能的主要因素。 2020年初，黄·尚古（Huang Shangang）建议“成千上万的城市和一万个商店”，即开放和经营10,000多家连锁店到2026年，全国有1000多个城市。近年来，该公司远非该目标。财务报告数据显示，到2023年底，黄岛仍然拥有4,497家肉类加工商店，到2024年底，商店的数量下降到3,660，而837家商店每年关闭。 在2025年上半年，关闭商店的过程没有改变。到6月底，Huangshanghuang Meat加工商店的数量下降了3,000分，仅剩2,898。 762家商店在半年内关闭，几乎抓住了2024年关闭的商店数量。 据报道，黄·尚古（Huang Shanganang）主要采用特许经营模式来扩展商店，而大多数商店如今已关闭。在今年上半年，黄·尚古（Huang Shanganang）关闭了715家特许经营商店。到6月底，Thehuangshanghuang共有2,704家特许经营商店和194家直接运营商店。 在这方面，Xizhiliangshi Consulting Manag的高级研究员Yang HuaiyuElement Company和大型消费行业的分析师指出，大规模商店关闭的Huangshanghuang主要是由于挑战，例如增强的市场竞争，消费者购买能力的变化，增加成本增长的费用，不足的消费者成本，增加了足够的消费者成本，不足的雇主产品和现场选择。此外，随着炖食品行业从规模的扩展到竞争质量的变化，Huang Shanganang未能调整其适应市场变化的时间的方法也是减少商店数量的重要原因之一。 值得注意的是，在2024年的年度报告中，Huang Shanguan表示，他将增加“数千个城市和一千个商店”的ANG战略目标，并计划在2025年获得21亿元的收入。根据这一计算，2025年，HuangshangAng的收入将每年毕业后增加20.76％。到上半年结束时，该目标收入达到47％。 关于黄河的“成千上万个城市和一千个商店”计划是否仍然有效，以及公司如何提高绩效，《时代周刊》的记者已经向黄南证券部发送了一次面试框架。作为新闻发布时间，未收到任何回应。 迫切需要新的绩效增长点 实际上，作为近年来炖产品行业发展的一般瓶颈，不仅是黄·尚古（Huang Shanganang），而且其他两种巨型食品的性能也拒绝了。 2024年，Juewei Food（权利保护）的Airmit（603517.SH）获得了62.57亿元人民币，逐年崩溃为13.84％；与股东相关的净利润为2.27亿元人民币，同比拒绝34.04％； Zhou Hei YA（01458.HK）的收入为24.51亿元，同比崩溃为10.7％；一年中的收入为9800万元人民币，同比拒绝15％。 f由于遇到工业困难，通过融合和收购来扩大类别以创建第二个增长曲线已成为黄·尚古（Huang Shangang）回应的步骤之一。 2023年，黄·尚古（Huang Shangang）花费了1.11亿元人民币，完成了吉森顿·劳拉（Zhenzhen Laolao Food Co.，Ltd. 2015年初，黄·尚古（Huang Shanganang）获得了Zhenzh Equityen Lao的67％，此次收购后，Huang Shangangan的股份比例增加到94％。数据表明，在2025年上半年，水稻产品的业务已达到3.12亿元的营业收入，价值占总收入的31.67％。 2024年12月3日，Huang Shanguang重新推出了节日和收购的旗帜，并发布了一份公告，表示打算使用自己的资金或资金自我增强来获得广东Zhancui Food Co.，Ltd。（这里由“ Zhancui Food Food”指定）。 sp应确定公平提取的比例。 根据信息，Zhancui的食品成立于1996年2月，前Zhacui Liang Fruit Factory。经过多年的发展，Zhancui Food目前主要是开发和生产糖果，巧克力，饼干，冷果和其他小吃。 2024年2月，Zhancui的饮食被包括在中国时代尊敬的第三组品牌中。 但是，集成和收购在半个月内结束。 2024年12月18日，黄·尚甘（Huang Shangang）发布了一份公告，称该公司将与贸易方进行许多谈判，但由于无法与涉及获得控制权的相关条款达成Zhany食品股东协议，因此它最终决定结束控制Zhancuii权权利的计划。 尽管Zhancui的食品合作失败了，但Huang Shanganang并未删除融合和收购的想法。在上面宣布时，黄尚冈说：“该公司将继续在做和运营方面做得很好，将试图提高竞争性能，并将继续利用资本市场进行资源整合，占据投资和整合机会，并扩大新的收入增长点。” 在这方面，杨华告诉《时代周刊》记者，Zhancui Food失败了，这表明Huang Shanganang通过融合和收购来寻找新的收入增长点的努力。考虑到先前收购Zhancui Food的收购不成功，并且在零食食品赛道上的竞争非常激烈，如果Huang Shanganang一直在寻找收购，他应该更加仔细地选择目标公司。 Yang Huaiyu认为，适用于黄的类别的类别轨道应成为与现有企业协同作用的地方，可以利用供应链的现有优势，并且对市场的需求稳定或不断增长。例如，健康食物，准备吃Benta，特殊的当地小吃等都是潜在的方向。 24小时广播滚动滚动最新的财务和视频信息，并扫描QR码以供更多粉丝遵循（Sinafinance）